到底要不要在公司担任核心职位？

写了很多空标题列在docs里面就造成了对自己的无形压力，这点真是始料不及。今天“逼迫”自己来聊这个职场话题好了。所谓核心职位，在传统企业而言应该就是主营业务中最赚钱的部分，也基本应该就是企业中核心部分。

就拿我供职过的这些公司而言，如果是超市，那么采购就是核心职位；如果在咨询公司，那么分析数据写报告的咨询师就是核心职位；如果在IT，应该就是重点产品的工程师了吧。

那么严格说起来，在我已经算是经历了相当悠久的工作经历中，所谓担任“核心职位”的时间大概差不多也就是一年多左右。那还是在第一份工作了三年的大型超市任职期间，虽然一直在核心部门——采购部工作却是在最后一年多的时间才有机会尝试采购这个职能。这么说起来，之前和之后以及现在都似乎被委任了一些边缘工作呢。

基本上，实际的工作职能的变化也是自己对于“核心职位”重要性的看法的变化。

在超市工作的时间里，因为一直做着采购部支持的工作而慢慢地熟悉了超市人员及业务结构之后，就了解到采购的重要地位，所以年轻气盛的我一心都想操作一下采购的事情。一边把采购的工作神化了一些，而一边又觉得自己目前的工作相当无聊。于是老板问我你到底想做什么事情呢，我就直言不讳地说要做采购。幸而那个时候的老板是个德国老男，不谙中国企业人与人之间的耳语我诈。因此我的直来直往的效果不错就直接达到了我的目的。

核心的事情可以更容易造就被重视的满足感，如果办事得力就很容易产生成就感，但于此同时也不得不成为了众人瞩目的亮闪闪的部分。而我的个性似乎不太习惯被盯着，无论是被严格的监管还是被四面八方的眼光所注视，反正我不喜欢成为那个焦点。加上与生俱来的不喜欢被压迫的心理，造就了即便压力再大所谓KPI再高，我也不能露出被鞭策的表情还是一副“干我鸟事”的态度。所以不久以后，我就清楚的知道“核心职位”于我是不受用的。

之后我就没再想过这茬儿，一直越来越快活地蹦踏在职场上，逐渐的信条就变成了“做越来越简单的事拿越来越多的钱”的大俗。

年轻的时候，尤其是刚出校门的孩子，如果有“一心想参与最重要的部分”的想法是完全可以理解的。希望自己能被企业重视，觉得自己有能力做更有挑战的工作，另一方面伴随着总觉得自己现在的职责有点太小case等等。如果能够在本职工作上有游刃有余的表现，加上已经掌握了向往的核心职位的技能，另外也有不错的沟通技巧和老板缘的话，要争取核心职位是有机会的。

不过话说回来，但凡万般争取得到的无论什么，可能都是因为在得到之前对之有着过分完美的臆想，而实际到手的时候反而没有那么理想的状况也大有可能。这点最好能记得，并尽量阻止其来挫败自己的选择。